3ESS

AA – Rating 2013

AA – Rating 2013

Vi er stolt av Dun & Bradstreet´s AA – Rating av 3ESS Konsulentselskap AS

AA: Kjennetegnet ved et foretak med AA rating er et veletablert foretak med en god eller tilfredsstillende økonomi. Det er ikke notert negativ informasjon av betydning på foretaket.

Rating_3ESS

Reklamer
3ESS

Fokus på ansatte – kunder og innovasjon

Åpenhet og transparente løsninger ved bruk av sosiale samhandlingsløsninger bidrar til bedre innovasjon. #ProjExec og IBM Connections / SmartCloud er et av svarene.

IMG_0140 IBM sin CEO studie 2012 viser at ledere har fokus på å styrke sine ansatte med fokus på deres verdier, behandle kundene individuelt og skape innovasjon via partnere. Dette er mulig ved bruk #sosiale #samhandlingsløsninger for Business. Snakk med oss om dette

Med ProjExec forenkles samhandlingen og kommunikasjonen i prosjekter utøves bedre og med høyere kvalitet

Du kan velge #SmartCloud skytjeneste som plattform for #ProjExec – da er du igang på 123.

IMG_0166

Connections, Seminar

Velkommen til GRATIS LEDERSEMINAR i Tromsø 21. mars 2013

Skjermbilde 2013-02-20 kl. 13.15.38

Seminaret som arrangeres av 3ESS Konsulentselskap, Geelmuyden.Kiese og IBM er rettet mot ledere i næringsliv og offentlig administrasjon. Er du administrerende direktør, salgssjef, markedssjef, prosjektleder, personalsjef, IT-sjef, administrasjonssjef, organisasjonssjef, eller generelt interessert i bedrifts- og organisasjonsutvikling – ja, da er dette seminaret for deg!

Skjermbilde 2013-02-20 kl. 13.15.17

Tid: Torsdag 21.mars Kl. 12:00 – 15:00

Sted: Clarion Collection Hotel With, Sjøgata 35 -37, 9291 Tromsø

Påmelding: Meld deg på her!

Agenda:

Åpen for Business!

Åpne virksomheter er fremtidens virksomheter. Teknologi er en forutsetning, men kun 1/4 av løsningen. De 3 andre handler om menneskene og deres reise gjennom kulturprosjektet som er nødvendig for å bli en sosialt integrert virksomhet.

Foredragsholder: Marius Eriksen, Geelmuyden.Kiese

Social Business – Hva betyr det for DEG?

«Social» er i vinden om dagen og et av de største buzz-ordene for bedrifter i 2013, men «social» er ikke bare trendy, det er også nødvendig.
Så hva innebærer dette virkelig for deg og din bedrift?

Foredragsholder: Kine Hagen, IBM Global Buisness Services (Arne Nielsen melder forfall pga sykdom)

Profesjonell prosjektstyring gir deg full kontroll!

I gamle dager ble prosjektstyring gjort ved hjelp av regneark og gantdiagrammer. I dag gjøres prosjektstyringen på en ny, sosial og moderne måte. Med å knytte prosjektstyringen sammen med de interne samhandlingsverktøyene oppnår du bedre kontroll i alle ledd og deling av prosjekterfaringene.

Foredragsholder: Kurt-Arild Larsen, 3ESS Konsulentselskap

Project management, ProjExec

Sosial Project Management – smart, enkelt og engasjerende.

Sosial Project Management – smart, enkelt og engasjerende.

ProjExec prisvinnende Social Project Management-en bedre måte å løse prosjektoppgaver.

ProjExec er et sosial prosjektstyringsverktøy som hjelper prosjektledere og prosjektdeltakere til å løse sine oppgaver på en ny og bedre måte.

Denne komplette løsningen er muligens markedets eneste prosjektstyringsverktøy som gir ledere, prosjektledere og prosjektdeltagere en sosial arbeidsopplevelse.

  • Prosjektledelse for alle – øker de ansattes, partner, kunde-og interessenter deltakelse og engasjement i prosjektet, bygger viktige sosiale relasjoner mellom prosjektdeltakere og prosjektets interessenter ved å forenkle og forbedre tilgangen til prosjektkompetanse og kunnskap
  • Ved hjelp av Prosjekt veggen, et uformelt sosialt forum for prosjektgrupper, -utnyttes den sosiale dimensjonen – en Facebook-liknende brukeropplevelse og brukervennlighet for prosjektmiljøet, -uten å ofre robustheten til et profesjonelt prosjektstyringsverktøy.
  • Spar tid og penger – redusere prosjekt koordinering, administrasjon og driftskostnadene med en integrert løsning som har kraften til Microsoft Project Server og Microsoft SharePoint Server, men som er langt mer rimelig og kostnadseffektiv, – kjører innenfor eksisterende virksomhetsarkitektur og IT miljø
  • Sentralisere og forenkle – gjør alle deler i prosjektet lett tilgjengelig i sanntid, eller når som helst på tvers av sosiale nettverk med interaktive mikro-blogging for rask og enkel oppdateringer. Dette gjør statusrapportering intuitivt og lett.
  • Forbedre produktiviteten – bringer sosial prosjekterfaring til der folk jobber i dag. Man får et fullt ut integrert sosialt samarbeidsmiljø med e-post, kalendere, mobile enheter og andre verktøy folk allerede bruker til å utføre sitt arbeid.
  • Øke synligheten – legger prosjektledelses aktiviteter og informasjon innen rekkevidde, slik at det er lett å følge jobben og dens fremskritt.
  • Forbedre kommunikasjon og kundetilfredshet – legge til rette for at samhandling og tilbakemeldinger mellom ulike interessegrupper effektivt når lett fra sender til riktig mottaker. Mao redusksjon og forenkling av kommunikasjonslagene

Se youtube vide her

ProjExec5 egenskaper

  • Implementering av Project Management Institute standard
  • Prosjektdeltakere deler enkelt med andre hvordan og hva man jobber med, ved bruk av Facebook lignende sosial prosjekt vegg
  • Ved bruk av full Ghant diagram editor, grafisk fremstilling av prosjektorganisering (WBS), hierarkisk kalender oversikt, ressurs allokering gir det prosjektledere en enkel måte å bygge prosjektet og følge opp progresjonen.
  • 2 veis synkronsering / Integrasjon med MS Project Gant
  • Konfigurerbar, automatisert oppgave oppfølging og endrings forespørsler øker kvalitetet til prosjektgjennomføringen
  • Gode muligheter for diskusjonforum
  • Kundetilspassede rapport generator
  • Meget enkel kontroll og visuell fremstilling av prosjektets / prosjektenes «helse» (fremdrift) bådeprogresjon og økonomisk
  • Personifisert / rollestyring gir full fleksibitet i bruk av de ulike egenskapen/funksjonene i systemet
  • Meget kraftig prosess ledelse med automatisert arbeidsflyt, lett tilpasning av arbeidsflyt knyttet til ulike dokumenter, – eks. Ved forespørsler og endringer: disse kan ved arbeidsflyt kvalitetsikres av ulike roller eller ressurser før endelig godkjenning
  • Engasjerer og forenkler prosjektdeltakelse for alle ved å være tilgjengelig via mobile enheter som feks Iphone/smartphones/Ipad el. Disse widgets/tjenester kan også integreres i Notes klienten.
  • Valgfri integrerering og synkronisering med brukerens kalender (pr.dato Notes kalender)

Se Social whitepaper

Trilog-Projexec5 – egenskaper

Uncategorized

e-Dialog – Balansert måleinstrument

eDialog – er et måleverktøy for hurtig å kunne ta «temperaturen» innen ulike deler av organisasjonen. Det unike med dette verktøyet, er at det «balanserer» mellom hva feks. ansatte og ledere mener om samme tema, samtidig som man bruker IT til hurtig å bringe svarene frem.

If you can’t measure it, you can’t manage it.
Robert S. Kaplan, The Balanced Scorecard

eDialog – er et måleverktøy for hurtig å kunne ta «temperaturen» innen ulike deler av organisasjonen. Det unike med dette verktøyet, er at det «balanserer» mellom hva feks. ansatte og ledere mener om samme tema, samtidig som man bruker IT til hurtig å bringe svarene frem. På denne måten vil man kunne avdekke eventuelle avvik mellom de ulike interessegrupper i organisasjonen.
Avvik kombinert med hurtigere «temperaturavlesninger» vil i sin tur initiere hurtigere tiltak.

Det blir stadig viktigere for ledelsen i en hver organisasjon å legge forholdene til rette for at alle interessegruppene (ansatte, kunder, eiere, leverandør, ledere og samfunn) føler tilfredshet. Dette krever gode lytte- og dialog systemer.
eDialog gir deg utallige oversikter (tilpasses den enkelte organisasjon). Eksempelvis;

  • Pr. divisjon
  • Pr. region
  • Pr. forretningsområde
  • Pr. avdeling
  • Pr. rolle
  • Pr. kjønn
  • Pr. alder

Systemet gir deg informasjon helt ned på individ nivå om ønskelig. Den enkelte står fritt til å oppgi navn.

Eksempel på visualisering av målte resultater innen ulike områder i organisasjonen.

Webbasert løsning. Ingen installasjoner. Ingen drift.

.

Hurtig temperatur. Hurtig avvik.
Tiltak kan settes inn der «gnagsåret» er.


Områder man kan måle;

  • Hvor god er utøvelsen av lederskapet i selskapet? Hva mener de ansatte vs. ledere?
  • I hvilken grad føler ledere og ansatte faglig og personlig utvikling?
  • I hvilken grad utøver selskapet god/dårlig kundeservice. Hva mener kundene om samme tema?

Systemet anbefales å tilpasses den enkelte organisasjon’s » temperatur» områder!

Ta kontakt med oss for pris.